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宝钢集团在上海什么地位
综上所述，宝钢集团在上海地区具有相当高的经济、科技、社会等方面的地位。其在未来的发展中也将持续发挥巨大的作用，为上海以及全国的经济发展作出更多的贡献。
宝钢集团公司是中国最大、最现代化的钢铁联合企业。《世界钢铁业指南》评定宝钢股份在世界钢铁行业的综合竞争力为前三名，认为也是未来最具发展潜力的钢铁企业。
宝钢在上海市。中国宝钢钢铁集团有限公司，是国务院国有资产监督管理委员会监管的国有重要骨干中央企业，总部位于上海和武汉。子公司宝山钢铁股份有限公司，是中国宝武钢铁集团有限公司在上海证券交易所的上市公司。
宝钢属于上市公司级别，属于中央企业。中国宝武钢铁集团有限公司，是国务院国有资产监督管理委员会监管的国有重要骨干中央企业，总部位于上海和武汉。
中国名牌产品，中国驰名商标，国有独资公司，中国最具竞争力的钢铁联合企业，宝钢集团有限公司）宝钢集团有限公司简称宝钢（Baosteel），是中国最大的钢铁公司，也是国有企业，它的总部位于上海。
上海市缺乏铁矿和燃料煤,却建了宝钢,主要得益的区位因素是?
1、技术因素。上海市经济发达，工业基础好，技术比较雄厚，便于产业革新创新。5，环境影响。宝钢位于上海市东南——西北季风的垂直方向上，生产过程中的大气污染对市区影响较小。
2、宝钢，最主要的区位是：市场和交通．该地的原料和燃料都很贫乏，需要进口。宝钢集团有限公司简称宝钢（Baosteel），是国务院国有资产监督管理委员会监管的国有重要骨干企业，它的总部位于上海。
3、小题1：鞍钢是在东北地区丰富的煤炭、铁矿资源的基础上发展形成的钢铁工业基地；而宝钢则既没有丰富的铁矿也没有丰富的煤矿，位于上海宝山主导因素是当地市场广阔，且交通便利。故D项正确。
4、包钢，最主要的区位条件是：接近原料和燃料产地．有包头丰富的铁矿资源和附近丰富的煤炭资源。宝钢，最主要的区位是：市场和交通．该地的原料和燃料都很贫乏，需要进口。
5、社会经济因素：市场、政策、交通运输、工人（劳动力）等。选址原则（经济利益方面）：工厂应选择在具有明显优势条件的地方，以最低的生产成本获得最高利润。
管理咨询师案例:用户满意战略管理
多年来，宝钢形成了以用户满意为标准开展生产经营管理的良好氛围。为确保宝钢长盛不衰，从1995年下半年起，宝钢从普及以用户为本的经营理念和管理方式入手，全面推行了“用户满意”战略（即CS战略）。
可是，错的不是他们，是企业的考核指标与战略南辕北辙，把他们的行为引向歧路。 为什么会造成绩效指标与战略的脱节呢？除了战略空洞，其中一个很重要的原因便是一些绩效指标根本不是来源于战略。
案例分析题 【案例一】 由于成功地运用了上述策略，波音公司在激烈的竞争中取得了累累硕果，波音的事业持续繁荣。波音公司的历史启示我们：一个企业的成功不仅取决于它拥于策略制定执行和管理过程，而且取决于它那永不松懈的进取精神。
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